疫情之下的企业如何复苏？

2020年注定是跌宕起伏的一年，一场突如其来的新冠病毒疫情，犹如寒冬腊月的冰雹降临，也带来了无数令人唏嘘的危机，面对此次疫情，我们不仅仅要对抗病毒，还有封城、封路、延长开工日期等带来的经济萎缩，令无数的中小企业陷入窘境，许多的小企业直接面临倒闭。

作为中小企业的老板，我们应该如何做，才能令疫情下的企业尽快复苏呢？

首先，企业应该尽量安抚好员工的心态，合理安排复工到岗的时间。

很多地区的员工还不能回归岗位的，企业应该重新合理分配好复工员工的工作，争取大家能一起共渡难关，并要告诉员工们身体健康是第一位的。

其次，我们的业务如何能正常运转呢？这也是老板们比较急切想知道的，现在互联网的发展给企业也带来了很多便利，特别是这场疫情下，更突出了互联网的作用，未能到岗办公的企业，可以让员工远程办公，选择一些远程办公的工具，协同工作。比如出纳、财务、业务员、采购、这些岗位都可以远程办公暂时解决工作问题。

哪些工具适合远程办公呢？

首先要清楚企业当下的需求，要解决什么问题？比如沟通效率问题，反馈的及时性，信息的安全，以及管理问题。平时的管理问题可以使用企业微信、钉钉来解决，企业应收应付账款问题可以用记应收软件很好的解决，员工、出纳、财务、业务、采购，都可以由企业统一安排后使用这些工具，解决当下的协同工作问题。

作为中小企业的老板，在这次疫情中首先考虑的肯定是现金流，现金流是企业的命脉，企业能活多久，全靠现金流支撑，但绝大多数的企业在这几个月内基本是处于亏损状态，所以对财务数据更是敏感。老板应随时关注记应收软件上的财务数据，对于应收未收、逾期的账款要提高警惕，相关负责业务的人员也可以随时通过手机APP记应收上的应收账款数据对老板及财务做出跟踪说明，财务通过记应收上的合同及统计数据，提早做好开票准备，并导出记应收软件上的相关报表及时汇报现金流情况。

最后企业也应做好市场复苏高涨的准备，当下各行各业业务都处于压抑状态，一旦疫情结束，势必迎来高涨的情况，老板们也应该充分考虑周全，抓住机会，让企业发展的更好。

那么，问题一就主要得靠企业主自己的思考与分析，毕竟各行各业的情况都不一样。我们重点来看一下第二个问题，我认为疫情结束后，我们首先要做的就是做好过苦日子的准备。绝大多是企业，在这个时间段基本都是处于亏损状态，要保持对财务数据的敏感。保住现金流，认认真真看明白自己的现金流量表，明白自己能够活多久，靠什么活下去。其次做好市场高涨的准备，在疫情期间各行各业都处于压抑状态，在疫情结束后必将迎来高涨的情况，如何抓住这次机会，也是我们要提前做好的准备。

总之，疫情是谁都不想发生的，国难当前，我们更因以人为本，复工后，也要更好的做好防护工作。

武汉加油，中国加油！