创业老板都应该知道的应收账款的事

这几年在国家的万众创业的号召下，很多人觉得打工不如自己创业当老板，于是纷纷踏上创业这趟列车，初入江湖，不知深浅，很快就被各老江湖，老前辈摆一道。有不少记应收用户因为企业应收账款管理的事情，如合同应收账款逾期，忘收，催收不成，发票管理等出问题，更有些老板合同没保存好，项目进程中的文件没落实到书面上，手里的欠款证据少，分分钟都是在交学费，不少是创业公司的新老板，但市场不管新人旧人，一律一视同仁。

昨天在网上看一问题，说凭你现在的薪资水平，赚一个亿需要多久，有答主贴了林俊杰《一千年以后》的音乐宣传海报。对于普通上班族来说，别说赚一个亿了，赚几十万都要积累几年甚至十几年的时间。对于创业新手来说，几十万也是重大损失，在证据材料不足的情况下，维权是一个梦想。打官司打的是证据，审案件看的是证据材料，法庭上讲的也是法律事实，没有人知道客观事实是什么。你知，我知，天知，地知的事情，往往吃亏的一方，就只能吃哑巴亏。

很多人认为生活中的雷很容易避开，其实不然，企业应收账款领域已经是诈骗、钻漏洞的重灾区，新手在这里容易翻车，一些创业的新老板因为几笔应收账款逾期，坏账而导致生意失败，重新打工。

做业务合同一定要保存好，要签好合同再干活。合同就是君子协定，平常就是一张废纸，什么时候有用？有纠纷打官司的时候才拿出来有用。做生意大家都是图利的，不择手段，坑蒙拐骗的人多着呢，啥年龄段的都有，不要高估人性也不要低估风险。项目推进过程中，各节点该签字签字，该盖章就盖章，一定要讲原则，不要被那些哥呀，姐呀亲切的称呼给蒙蔽了，你手里没证据，很多甲方在付款的时候就是卡你，难为你，欺负你，你拿的越少，他剩的越多，为了他自己利益的最大化，他不欺负你欺负谁呀。

很多老板重视提高产品的毛利但忽视了对企业应收账款的管理，老板脑子里有这根弦，但员工执行的太不到位了，找不到合同、找不到验收单……各种找不到；搬家、员工离职、交接不到位……都是理由。毛利算的再精，应收账款收不回来，销售单子做了，业绩上来了，钱收不回来，算来算去，一年下来可能也白忙。