记应收-专注解决中小企业收款难题
大家都知道现金流对一个企业的重要性，没有现金，就意味着企业要破产！也许你觉得只有小企业才会如此动荡，殊不知在现金流面前”人人”平等！
举个简单的例子：如果你有200元，用150元买了块地，转手卖了300元，利润=150元，但收到的是欠条，注意！是欠条！然后直到你身上的50元用完，仍然没有收回卖地的300元，你就变的身无分文，只能宣告破产。
所以从这个简单的例子中可以知道，一个企业销售做的再牛逼，也不能代表企业经营是成功的，因为没有回款的销售带给企业的是债权，而不是利润，成功的销售是将产品都转变成现金，债权存在的风险是显而易见的，就像是一颗毒瘤，如果不解决，最终企业就会死亡！
最近采访了我们一位记应收用户金先生（化名），他是公司股东之一，他们公司去年因为应收账款集中催讨用起了记应收软件，这是一家上市公司，曾经年平均营业收入达到1亿以上，如今却面临倒闭….
问：为何一家上市公司，会是如此残局收场呢？
市场上各类消息都指向是该公司2016年内部出现动荡、高管团队集体出走是导致公司一路下滑的一个重要的原因。金先生为我们解开了谜题，告诉我们导致企业倒闭的重要因素是。
金先生说：”公司的应收账款未回款项挤压太多，金额达1.4亿，而现金流断了，不重视回款、催款力度不够是直接导致公司无法经营下去的真正原因，而最长的逾期款项帐龄达10年之久，从08年至今！”
问：为什么当初会没注意逾期款项的催讨呢？竟然长达10年之久！
金先生说：”当时公司的应收款也多，现金流也充足就没考虑之前的逾期账款，等到公司没钱了，才想起要催收之前的逾期账款就晚了。回款都不够花的，当时公司的应收账款管理制度、还有老板都不重视是造成逾期款拖这么严重的主要原因。再次是财务经常更换，记了一本本烂帐，现在回想起来应收账款是真的很有必要好好管理的。”
金先生公司的遭遇，真是令人惋惜，如果当时用上记应收，老板能随时掌握公司的经营状况，通过软件对未来收支的预估，以及逾期账款的提醒，也不至于等到公司病入膏肓时候才想起这些逾期款项的催收！
在此小编也献上应收账款催收方法，供各位老板参考